Liderança Nível 5
Instrumento de cenários de escolha forçada para lideranças da educação em diferentes espaços e níveis de gestão · baseado em Good to Great e Good to Great and the Social Sectors, de Jim Collins
São 32 situações reais de gestão, distribuídas entre a educação básica, o terceiro setor em interface com redes públicas e o ensino superior, e atravessadas por diferentes níveis de atuação — coordenação, gerência e gerência executiva. Em cada uma, quatro respostas plausíveis. Não existe alternativa obviamente errada — todas são coisas que gestores competentes fazem. Escolha a que mais se aproxima do que você realmente faria, não do que seria mais bonito responder.
Tempo médio: 18 a 25 minutos. Responda rápido e por instinto — a primeira reação é mais reveladora que a resposta pensada. O resultado é seu: não vai para lugar nenhum sem que você envie.
Escolha o que você faria de fato. Respostas "corretas no papel" produzem um diagnóstico inútil.