Diagnóstico de Liderança Nível 5 — ANNI
ANNI — Cultura e Inovação em Educação
Mentoria · Liderança Nível 5
Diagnóstico individual

Liderança Nível 5

Instrumento de cenários de escolha forçada para lideranças da educação em diferentes espaços e níveis de gestão · baseado em Good to Great e Good to Great and the Social Sectors, de Jim Collins

São 32 situações reais de gestão, distribuídas entre a educação básica, o terceiro setor em interface com redes públicas e o ensino superior, e atravessadas por diferentes níveis de atuação — coordenação, gerência e gerência executiva. Em cada uma, quatro respostas plausíveis. Não existe alternativa obviamente errada — todas são coisas que gestores competentes fazem. Escolha a que mais se aproxima do que você realmente faria, não do que seria mais bonito responder.

Por que cenários e não escalas de concordância? Perguntar "você é humilde?" não mede humildade — mede o quanto a pessoa se acha humilde, e quem menos tem tende a se avaliar melhor. Cenários de escolha forçada contornam isso: o custo de cada alternativa aparece na própria situação.

Tempo médio: 18 a 25 minutos. Responda rápido e por instinto — a primeira reação é mais reveladora que a resposta pensada. O resultado é seu: não vai para lugar nenhum sem que você envie.

Identificação

Escolha o que você faria de fato. Respostas "corretas no papel" produzem um diagnóstico inútil.

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